Une planification stratégique de développement vous aidera à préciser vos objectifs et à vous doter d’une vision et d’un cadre de référence pour appuyer vos décisions. Le secteur du tourisme fournit de belles opportunités, mais il demeure un domaine très compétitif en constante évolution.
La réussite d’un projet ne réside pas uniquement dans l’originalité d’un concept mais également dans votre capacité à mobiliser l’ensemble de vos ressources dans chacune des étapes menant à la livraison d’une expérience irréprochable pour le client.
Nous connaissons l’importance de stimuler le potentiel humain de votre organisation en le mobilisant autour d’un projet innovateur et ancré sur votre mission, vos valeurs et les forces de votre organisation. C’est à ce niveau que notre expertise se démarque et qu’elle constitue une valeur ajoutée indéniable au succès de votre projet.
Ville de La Malbaie - Planification stratégique de développement - en cours;
Camping Péribonka - planification stratégique de développement - en cours - collaboration Option Aménagement;
Corporation de soutien économique de Péribonka (COSEP) - Planification stratégique;
Village Historique de Val-Jalbert - renouvellement du concept d'animation théâtrale;
Municipalité de Péribonka - Planification et accompagnement d'un projet de développement touristique au coeur du village "Espace Péribonka";
MRC du Fjord-du-Saguenay - Planification stratégique de développement touristique - collaboration Option Aménagement;
MRC de Charlevoix-Est - Planification stratégique territoriale - collaboration Option Aménagement et GPS;
MRC du Domaine-du-Roy - Planifcation stratégique collective de développement touristique "Chantier Tourisme";
Municipalité de Saint-Gédéon - Planification stratégique de développement - collaboration Pro Gestion et GPS;
Pulperie de Chicoutimi / Musée Régional - Planification stratégique de développement collaboration Option Aménagement et Sophie Malouin et Patrice Leduc (experts en muséologie);
Régie de l'aéroport de Dolbeau-Mistassini - Normandin - Saint-Félicien - Planification stratégique de développement (plan d'affaires) - collaboration GPS et Pro Gestion;
Municipalité de Saint-Félicien - Planification stratégique de développement de la station de ski et centre de plein air quatre saisons "Station plein air Tobo-Ski";
Municipalité de Saint-André-du-Lac-Saint-Jean - Étude du potentiel et des opportunités touristiques de la municipalité;
MRC du Domaine-du-Roy - Accompagnement du Chantier Tourisme dans un bilan des planifications et des stratégies de développement touristique des partenaires du territoire;
Municipalité Lamarche - CLE Alma et MRC Lac-Saint-Jean Est - Président de la Table Ad hoc pour l'implantation d'une coopérative touristique dans la municipalité;
Village Vacances Petit-Saguenay (VIVA) - Accompagnement stratégique pour l'élaboration d'un plan de croissance;
Camping Pointe Taillon - Sainte-Monique - Planification stratégique de développement et repositionnement du camping et des services;
Parc aventure Cap Jaseux - Saint-Fulgence - Évaluation du fonctionnement de l'organisme en lien avec l'implantation d'une stratégie de développement;
Promotion Saguenay – Vision stratégique de développement du tourisme hivernal – Monts-Valin et Fjord du Saguenay;
Croisières du Fjord Inc. – Planification stratégique du développement de la navette maritime du Fjord du Saguenay – collaboration Zins Beauchesne et Associés;
Village historique de Val-Jalbert - Accompagnement dans la mise en oeuvre de la planification stratégique de développement;
Société de Développement Économique Ilnu (SDEI) – Mashteuiatsh – Stratégie de développement touristique - collaboration Isabel Brochu;
Municipalité de Lamarche - MAMOT et CLD Lac-Saint-Jean Est – Planification stratégique du développement touristique de Lamarche;
Municipalité de Saint-Fulgence – Dossier de candidature et planification du développement pour le programme Village Relais du MTQ;
Municipalité de l’Anse-Saint-Jean – Dossier de candidature et planification du développement pour le programme Village Relais du MTQ;-
Municipalité de Roberval – Planification stratégique de développement touristique - collaboration Isabel Brochu;
Municipalité de Saint-Fulgence – Vision stratégique de développement - collaboration Groupe Performance Stratégique et Isabel Brochu;
MRC Maria-Chapdelaine – Planification stratégique de développement du tourisme d’aventure et de l’écotourisme;
Agence de développement du Fjord du Saguenay – Plan directeur et validation des cibles en tourisme d’aventure et en écotourisme du Fjord du Saguenay - collaboration Zins Beauchesne et associés;
Aménagement des Monts-Valin (AMVI) – Coordination d'un plan de développement pour l’implantation d’un Centre international des sports d’hiver sur les Monts-Valin;
Moulin des Pionniers de La Doré – Planification stratégique de développement.